原创 我的10年创业路(23):闷骚组合

2017-10-25 14:54 267 2 2 分类: 工程师职场

我的10年创业路(23):闷骚组合

作者:闷骚派掌门

自从相继写了《闷.骚》和《闷骚之路》给“闷骚”正本清源之后,本人“闷骚派掌门”之形象日隆,“闷派”的品牌形象深入人心,朋友见面,微信招呼,同学聚会,公司内部沟通,客户过来拜访,纷纷表示赞同,竖大拇指的不少。

在我的定义中,“闷骚”是一个时间顺序:“闷”是过程,“骚”是结果闷骚派主张先闷而后骚,不闷就不骚。而今天我要说的“闷骚组合”则是一个空间概念:在一个团队组织(家庭、公司、国家等)里面应该有闷头干活的人,也有敞开胸怀,与外面沟通,把自己正能量广而告之,把外面的好能量引进吸收的人。简单地说,闷是思考,是行动;而骚是表达,是交流。在一个组织中,闷骚搭配,干活不累

传统的“男主外,女主内”就是典型的“闷骚组合”。男的在外面打拼,负责了解外面的世界,从外界吸收知识,提升能力,赚钱养家;女的在家相夫教子,上伺候公公婆婆,下养育好子女。这种现象其实并不是不平等,而是分工的不同。如果都是骚客或者都是闷者,家庭的氛围就常常是争吵或者无声沉闷的世界。当然这个世界已经变化很大,但至少尊重差异是对的。无论怎么发展,都不要忘记自己作为丈夫或者作为妻子的责任。不用多说,我自己的小家庭也是这样的闷骚组合。

家庭要有分工,组织何尝不是。技术人员,理工科的搞技术可以,但是表达往往差强人意。你看腾讯、百度、小米的老板都是典型的理工男,他们的嘴巴无论如何骚不过马云。理工科的人,天生有一个缺陷。这个缺陷,你当然可以用时间去修炼,但是怎么修炼总是难达到人家天生就有这个本事的高度。而且在闷骚派看来,也完全没有必要花这个时间去追赶。时间上不足的,可以通过空间上来补,要想成功,就是要找合适的合作伙伴

一个公司团队,如果只有闷头干活的人,战斗力虽然可能很强,但是客户用户不了解不知道,因此,这个团队的才华也就仅限于小范围。一个团队,如果只有骚人耍嘴皮子,即使口才最佳,但是因为没有与之想对应的人去落实去行动去干好活,也很难长久。两个极端的例子都是殊途同归:失败或者平庸。所以,我们应该组合起来,找好合作伙伴。

在这个浮躁的社会,多数人都只知道羡慕别人,并纷纷走上了拥挤的追随之道。别人做什么,怎么赚钱,我羡慕嫉妒恨,我也跟着去做。而不去思考我到底擅长什么,我应该做什么,我应该要学什么。闷骚派并不主张说,因为我们“闷”,所以就非要自己学习“骚”的技术,修炼“骚”的功夫才可以成功。也许,我们只需要找到一个“骚”一点的合适的合作伙伴就可以了。人生苦短,我们要学会互相借力。什么都想学,什么都想做,结果就是:不专业,不专注,什么都学不来,什么都做不好。

人贵有自知之明。我看到不少搞技术出身的人,羡慕销售的收入,说技术没前途。我只能说他搞的从来都是不入流的技术,普通工程师都能做的技术只是小菜而已,不被客户所接纳的技术也终究只能自己陶醉一下。真正搞技术的人,那是扎扎实实地闷下头来努力把逻辑因果整明白,而且尊重客户,并努力达成客户需求的人。当然,什么是客户需求?这个不是搞技术的责任,而是“骚者”的使命。“骚者”有两个使命:一个是清晰地把客户的需求整明白,让“闷者”有清晰的奋斗目标;另外一个是把“闷者”的优秀成果广而告之,推广开来,让越多的人知道越好。

所以,“闷骚组合”是合作共生的关系。互相都需要,彼此来成就。“闷者”为“骚者”提供弹-药,“骚者”为“闷者”提供射箭的标靶。“闷者”要成功,要把技术做好,更要把合作的伙伴选好;“骚者”要成功,不要自认为自己牛掰,也不要看不起技术人员,而要把客户的需要翻译成技术人员能听懂的语言。“闷骚组合”取长补短,为成功而紧密合作。有“闷者”和“骚者”紧密合作的团队,一定是实力强大的团队。

在目前这个什么都过剩的年代,在目前这个需要供给侧改革的时代,这个组合就显得更为重要。在传统的模式中,通常是你东西做出来就有人需要。所以,无论是纯技术型的公司还是贸易型的公司,因为他们的产品或者服务一经出来,通常都有人买单。但在这个供过于求的年代,真正的需求在哪里?我们是否有能力做?我们怎么努力做好?这个就需要“骚者”仔细挖掘,从而明晰客户的需求,也需要“闷者”竭尽全力去达成客户的需求。“闷者”的作品出来之后,“骚者”做好市场推广和营销工作,从而把产品价值很好地传递到客户和用户的心中,并逐渐影响到他们的心智,形成自己独特的品牌。

在一个企业的内部,也需要闷骚搭配。有踏实闷头干活的人,也还需要“骚者”宣传踏实干活的人。润物细无声,企业文化是非常重要的一环。这么多年以来,我持续地写,不厌其烦地骚。有时候干部员工听的时候不以为然,但是多多少少地会吸收一点。到了一些具体案例的时候,他们一想起企业曾经宣讲这些东西,他们就会有切身的感受。企业文化从来都不是口头誓言,不是墙上的文字,而是口碑相传,心服口服。如果没有“骚者”的宣导,很显然,也无法有一个很好的生态和氛围。度信和度申的文化,长久宣传下来,就是“想”和“做”的文化,是“度”和“信”的文化,也是“闷”和“骚”的文化。

老实说,我现在确实是够“骚”的了。之前我深信“人怕出名,猪怕壮”,我讨厌那些高调的人。但从去年开始,我陆陆续续地写了不少文章,我为什么突然变得“骚”起来了呢?这是因为我想明白了,自己有社会责任。如果我们这些努力搞技术的人,扎扎实实做技术的公司不去骚,而任由那些爱吹水、没内涵、没水平的人去骚,这个社会就是一个越来越浮躁的社会。我去“骚”是想说,我们理工男也有“诗和远方”,我们也是有情怀的人,我们也是能干事能成事的人,我们也要把好的思想和方法传达给社会上愿意听的人。去年自从我写了一些文章之后,不少的创业者,不少的闷骚者,都深以为然,都认同我的观点,不少的人从此知道了闷骚派,不少的朋友也以“才子”的美誉冠于我。我觉得,我的“骚”也是给了社会正能量。我是让这个国家社会的生态往越来越好方向行走的正能量贡献者

“骚”不仅仅是表达,也有走出去倾听和学习交流。尤其是去年以来,我参加了清华大学深圳研究生院的课程,我参加了校友会和商会,我觉得学到了不少东西,避免了坐井观天的狭隘天地,我站在更高更大的天地来审视自己,我看到了自己的位置,从此天地宽了很多,我也自信从容了许多。

因为我曾经的闷头钻研,所以今天骚的才有内涵;因为有闷骚组合,我们的家庭很幸福;因为有闷骚组合,我们的企业团队每年为国家为社会真金白银地做贡献。可以说,我从一个典型的理工男,到想改变命运的创业者,到创业十年成为有情怀、能诗文、正能量的老板,我觉得:闷骚挺好;有闷骚组合,真好!

我自豪,我是闷骚派!

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有度乃大,无信不立

(声明:版权归作者本人蒋思远所有,欢迎转载,但不得用于商业用途。)


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