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原创 我的10年创业路(32):何为正确

2017-10-25 18:08 283 0 分类: 工程师职场

我的10年创业路(32):何为正确

作者:闷骚派掌门人

今日印度在中国西藏与不丹的边境地区挑起事端已经过去2个月了。中国政府如何应对,非常考验国家领导人的智慧。如果打,能否打的赢?场面是否能控制?打到什么地步?是打成和平几十年,还是葬送国运几十年?如果打不赢咋办?如果伤害经济又怎么办?!如果不打,这脸往哪里搁?这口气如何咽得下?如何平息众怒?这周边邻国又如何看我们?我们已经隐忍了几十年,要继续隐忍吗?

毫无疑问,中国很多人,男的女的,老的少的,都想打。但打的结果会不会影响到我们的生活,甚至影响到我们的未来,我们一无所知。事实上,这个问题牵一发而动全身,绝不是两个小孩子打架那么简单。这个时候,我就想起韩信的故事。胯下之辱,如果是我等匹夫,那又怎么能接受得了呢?只有韩信清晰地知道自己要什么,自己该放弃什么。

决策的依据无非是:两利相权取其重,两害相权取其轻。想明白利弊了之后,理解这个决定不会太难。如果我们心中有宏图,如果我们心中有梦想,暂时的屈辱又有何妨?如果我们实力够强大,我们已经能够保护自己,那教训一下对方又有何妨?事实上,如果我们把厉害得失进行一个罗列分析,把能承受的和不能承受的都了解清楚之后,答案是简单的。但是多数人,要么是基于狭隘的民族感情认为要打,要么是基于不关我事的私人想法不打。

何为正确”,也就是我们想要的到底是什么,我们整明白了之后,我们才能得出正确的结论,才能往正确的道路上行走。国家10多年前规定了企业与员工必须签订劳动合同,初期,我们不了解,并没有这么做。但在经历了一些事情之后,终于认识到了这样做是错误的。既然劳动合同是规范公司与员工之间权利与义务的重要文件,既然正规化是国家机器的方向,我们就应该无条件地遵从。事后,公司与所有员工都签定了劳动合同,避免了重复错误的发生。

2013年,公司搬厂到目前的所在地。消防部门在检查时,提出来靠走道的门应该要往走道方向开,而不是往房间里面开。我们一开始就习惯地认为,是不是这些消防员又来讹我们了。当我们认识到门往走道开是国家消防的正规合理要求之后,我们毅然决然地花钱整改,我们花了一些钱,达到了消防部门的要求。当时,私下给喝茶费的方式盛行,我们并没有那样做。我当时就认为,与其让别人每次都抓着小辫子敲竹杠,还不如老老实实地做事,堂堂正正地做人。

2017年,深圳市龙华区消防单位又通知辖区所有企业,如果厂区有使用内带泡沫的彩钢板,必须全面拆除!我们的无尘室,我们的厂区隔墙都是采用了这样的方式。怎么办?是忍痛花大钱整改,还是偷偷摸摸地隐藏?此时,我们的行政主管告诉我,不用急,她可以摆平。她认为政府办事一阵风,风头过了就没事了。而我作为公司的负责人怎么思考?还是那个准绳:两利相权取其重,两害相权取其轻。如果不处理,万一被抓住了封厂怎么办?如果不处理,内部有员工告密怎么办?如果不处理,真正发生了火灾,怎么办?改与不改的利弊想清楚了之后,我们做出了正确的决定:我们把有隐患的彩钢板全部换成了防火的彩钢板。同时,利用这次整改,我们把厂区重新进行了一次规划,把工作区进行了重新的配置,从而更高效地利用了使用面积。由于采用了合理正确的应对方式,我们不仅没有影响到本来就忙碌的生产,而且化逆为顺、一举多得,免除了后顾之忧。

创业11年来,经历过盗版,也经历过多次的被欺骗和背叛。面对明目张胆地盗窃,面对知识产权被肆意地践踏,面对人性的黑暗,我们是以毒攻毒、以恶制恶,还是隐忍克制、做好自己?我为此挣扎和痛心许久。我们的克制和善良,就犹如中国面对印度入侵的克制和善良一样。人之痛,如国之殇。这世道,哪里有真正的公平正义可言?不是敌人狡猾,是我们智慧不够;不是对手太强,是自己水平不够。有人说,人生要经历三次最重要的成长。第一是:当他意识到自己不是世界中心的时候;第二是:当他发现无论怎么努力都无济于事、于事无补的时候;第三是:即便发现很多事情都是徒劳无功,却依然还在努力改变的时候。我当然并不是世界的中心,我的痛也不是世界的痛,我的一切努力都是那么的微不足道,但今天我依然还在努力。我没有沉沦,那是因为我相信,自强不息才是正确的事情。我们怨不得这个世道,怨不得这个社会,因为埋怨解决不了任何问题。我们气死了,并没有任何旁人同情我们,只有家人亲戚的悲歌与忧伤。唯一正确的就是做好自己。现在,我觉得韩信忍得胯下之辱也是一种自强。如果连自己都无法保全,连健康快乐都不复存在,所有的奋斗又有啥意义呢?在人生的旅途上,我们上不去的,就绕过去;绕不过去的,就退一步。我收拾不了的,就让天去收拾吧

做企业,不可避免地有功利意识。成本效益原则经常发挥作用:我们经常希望以最低的成本去追逐尽可能大的利益。在大学毕业进入社会以及到创业初期的时间里,我曾经深信西方文明的优秀。事实上,现代社会的大多数成就都是西方文明的成果。所以我说,做“事”,要以西方科学规律的方式进行。但在中国要做“事业”,非要深深了解中国人情社会的复杂。举一个简单的例子来说,一个企业里面,所有的老板都不希望有太多的大肚子,原因是:这不符合金钱社会的价值观。因为大肚子必然要长时间请假,必然会浪费公司的一些资源。但如果一个中国企业如此急功近利,也不用指望员工对公司有深度的认同。前几年联想裁人要求员工立马走人,有员工就发文质疑联想的文化。联想既然是个家,怎么能想要解除劳动合同就解除呢?企业宣传的时候是希望员工有归属感,但是企业总有遇到困难过不去的时候。相信企业裁人也是无奈之举。但即便是裁人,是不是也可以更人性化和温情一点呢?我也在问自己。我觉得何为正确?就是自己要别人怎么做到,自己也要能做到。公司要求员工把企业当成自己的家,那企业自己也要有家的真实感觉。度信/度申从不提这点,其实是因为我们自己都做不到。我可以裁掉员工,但不能裁掉我的儿子。所以,我们只提倡“诚信、责任、激情、创新、共赢”的核心价值观。所有的事情都以共赢为准绳。合同如果违背了共赢理念,只是单方的束缚,我们也不应该遵守;违背了共赢的合作,我们也可以放弃。既然是以“共赢”为目的,既然我们都是女人生的,既然我们都拥有社会责任,那干嘛我们对怀孕的女性不能接受呢?

企业初期多少都有不正规的现象,或者说中国企业多多少少都是有原罪的。但时代在发展,法制在加强,社会在完善。这几年,国家对企业的监管越来越强。中国强大的标志,也应该是大部分的事情都法制化、正规化。在这个时代的大趋势下,何为正确?就应该是逐步地完善自己的财务税务,同时,有合理的免税减税政策,也应该尽可能地利用。走在阳光下,才能行得远!

何为正确?我心善良,更要自强!天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。隐忍是一种自强,示弱也是一种自强。有能力发威而不发威,有能力打人而不打人,有能力说话而不乱说话,这都是真正强者的表现。我会在余生中继续努力自强!

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有度乃大,无信不立

(声明:版权归作者本人蒋思远所有,欢迎全文电子转载,但不得用于商业用途。)

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