华为,你终于活成别人讨厌的样子!

EDA365 2019-03-07 11:43
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最近一段时间,全世界的小伙伴都被咱中国刷了屏,而原因只有两个字儿——华为!


2月24日,华为在巴塞罗那举行了发布会,万众瞩目的华为首款5G可折叠屏手机,HUAWEI Mate X终于亮相啦!


华为的这款手机虽然贵,但性能却也是真的酷!



外观美,屏幕大,厚度薄,双屏交互,3秒下一部1G电影……很多人表示,华为的操作,简直和人类对折叠手机的想象完美契合……


不过话说回来,一个企业如果想要健康发展,除了赢得赞扬外,还必须学会接受批评,可这其中并不包括无理的指责。


但现在,华为这款惊艳全球的手机,屏幕却和他们韩国人没什么关系,而制造屏幕的那个中国企业的故事,也足以让人热泪盈眶……




濒临淘汰的企业


京东方这个名字,你听说过吗?


在很多人的印象里,京东方是以“亏损”著称的,它曾在15年的时间里,亏损高达70多亿。


在这个飞速发展的时代,连续不断的亏损就意味着没有竞争力,在很多年中,京东方收到了无数谩骂和嘲讽。


而那个领头的人,却依然选择在扑面而来的指责声中,扛着企业前进……


(京东方董事长王东升)


其实京东方以前不叫京东方,它有一个很牛的前身,是北京电子管厂,作为苏联曾援助我国的“一五”重点工程,北京电子管厂曾经无比辉煌。


那时刚大学毕业不久的王东升,满怀着梦想和希望来到首都,进入这个老牌国企,却没想到北京电子管厂,已经处在了被时代淘汰的边缘……



那时候世界上的液晶显示技术,和韩国人完全挨不上边儿,日本才是这个行业的领头者,为了使企业活下来,北京电子管厂选择与日本松下合资,在1987年的时候,成立了松下彩管公司。


这可是当时北京最大的中外合资企业,按理说应该发展得不错,但是因为各方面的问题,松下才是公司的最大股东,有着绝对控制权。


我们中国人不光没有发言权,甚至连分红都很少,日本对我们实行完全的技术封锁,可以这么说,中国人做的几乎都是打杂跑腿的活……




“中国人做了一百多年的梦,必须要实现!”


带领企业复兴,这句话说起来容易,做起来却很难。


但是王东升知道,如果不把企业救活的话,不光有无数人会被迫失业,更重要的是,中国依旧要在这个领域看别的国家的脸色!


“落后就要挨打——这一百多年来,有多少中国人在做富强民国的梦啊!我们赶上了好时代,必须有所作为。”


王东升敢想,也很敢做。


公司虽然没钱,但他还是从员工那里募集到了600多万,用这些钱作抵押进行股份制改造。


而此时的企业员工们,已经从王东升看到了希望,他们相信这个看上去朴实憨厚的男人,能带领这个濒临破败的企业重生。


越战越勇的王东升,已经对复兴充满了信心,2001年,北京电子管厂被正式更名为京东方科技集团,同时,焕然一新的京东方,盯上了高投资的液晶产业。



说实话,投资液晶产业存在不小的风险,因为它实在是太费钱了,一不小心就容易亏损。


王东升看着韩国把我们越甩越远,心里满是不甘。


他想起曾经北京电子管厂和日本企业合资的经历,内心充满愤恨,此时的他,不愿再次受制于他人。



因为经济危机的影响,韩国企业要出售旗下的液晶显示部门。


液晶显示?这不正是我们梦寐以求的吗?!必须兼并啊!


王东升很大胆,可董事会其他人却顾虑重重,他们认为韩国的技术我们消化不了,没必要冒险。


冒险是冒险,但如果一旦成功的话,很可能会让中国显示技术一下前进15年!再说了,凭什么韩国的技术,我们中国人就吃不透了?


我们中国人,真的不能再被日韩瞧不起了,别人能做的,我们肯定也行,而那个不到60岁的男人,已然是满头白发……




属于我们的舞台就是现在!


“我们既然要做这个产业,就要让中国成为这个产业的领导者,让国家感到骄傲。”


2003年,当京东方准备进军显示面板产业时,王东升曾立下这样的誓言。


但当时没人把这句话放在心上,甚至有很多看热闹不嫌事大的人,等着看王东升的笑话,可是现在,在自身的努力和政府的扶持下,京东方真的做到了。


谁说液晶显示领域是韩国人的市场?不,它现在也是中国人的舞台!



2017年,京东方新增专利申请量8678件,其中发明专利超过85%,累计可使用专利数量超6万件,位居全球同行全列。


汤森路透《2016全球创新报告》显示,BOE(京东方)已跻身半导体领域全球第二大创新公司。美国商业专利数据显示,2018年BOE(京东方)美国专利授权量全球排名第17位,成为美国IFI Claims TOP20中增速最快的企业。


截止2018年第三季度,京东方的智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、电视显示屏出货量均位列全球第一。


而现在,京东方与华为的联手,更是让全世界看到了中国的改变,被国外垄断的时代终于结束了,咱自己的技术也能让世界惊叹!



有人问,华为是如何取得了现在的成功?其实这个问题我是没资格回答的,毕竟视野达不到那个高度。老板前段时间接受了新华社的专访,被问及“当下全球经济不景气,华为却逆风飞扬。华为成功的基因和秘诀是什么?”


我简单总结老板的回答。华为成功的原因主要是以下三点:


一、华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的发展,包括改革开放、新经济政策等;


二、华为坚定不移多年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋,密集炮火,饱和冲击;


三、坚定不移持续改革,全面学习西方公司管理,请IBM等公司的顾问团队来帮助管理企业,逐步走向管理规范化。


这是任老板对华为公司成功原因的总结,从大环境,到专业领域、再到公司管理。作为一名普通的现华为人,对于华为成功的原因,我个人觉得还可增加两点:


一是华为公司贯穿各个层级的“奋斗者”企业文化,由企业文化而产生的执行力,以及与企业文化相匹配的薪酬激励制度;


二是任老板作为华为公司创始人,他本人所拥有的企业家的视野、管理哲学,以及非凡的战略思维。


对于任老板,华为人的感觉都是亲切、发自内心的尊敬,但在公司内部不会存在任何的个人崇拜主义。老板写过一篇文章《我的父亲母亲》,网上都可以找到,有心人可以找来读一读,获益匪浅。也许不久之后我会离开华为,但是任老板会一直是我最尊敬的企业家,可能没有之一。


(文章来源:网络,版权归原作者所有)

——END——



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