tag 标签: 供应链

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  • 2017-5-16 17:24
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    2017年以来,明显各个行业的增长都不佳,甚至有的出现了严重的下滑,例如TV、冰箱、空调、厨电以及数码消费类产品、PC和平板。但是为什么在市场如此下滑的时候,还是出现了这么严重的缺货的情况?并且非常的大面积缺货和长时间缺货,这在过去十几年中,行业中都很少见。 本人做一些简单的分析,希望行业内的大咖们来一起探讨: 1、上游供应链的整合。包括原厂的合并造成的供应商减少,原来可以找到多家供应商的不同料,在过去三年中原厂不断合并,厂商之间激烈的无序竞争终于停止了。或者是一些不赚钱亏钱的厂商,关掉产线,停止新产品的研发,从而造成了缺货。存储芯片便是如此。手机芯片也属于这种情况。 2、原厂对于分销商的整合,造成供应链上的供给方减少。众所周知,2016年很多超级原厂都在合并完成后,对分销商的产品线授权资格作了很大的调整。包括了恩智浦、仙童、博通、ADI、TI以及ONSEMI这些原厂,都在完成并购后调整了分销商。像Atmel、Intersil、飞思卡尔和Linear这些被收购的公司,就更不用说对分销下游的影响有多大了。一时间很多原来在用的料,都不知道再去找谁要。卖家不见了,买家能不缺货吗? 3、从2015年起,行业的增长就平缓。2015年开始还都在想办法解决库存问题,在2015年年尾分销商和客户,都不愿意找原厂下大单。原厂的产线经理或是老总,刚开始还强势下任务,但是在2016年一年销售不见起色,很多分销商强势抵制,库存到了自己手上资金压力大,再加上制造企业利润差,订单不多,还不断压价。所以到了2016年底基本上行业都是低库存水准。2017年出现大面积缺货,跟之前供应链上的备货出问题有很大关系,跟需求上升关系不大。 4、韩国某公司到头搅混水,造成市场上的主要元器件缺货,从而引发大的缺货新闻,尤其是内存芯片。华为手机P10中招,跟此关系很大。 5、市场上最大的问题还是信心不足,包括原厂都是低库存运营。事实上上游原材料在国际大市场并没有大涨价,因此此轮元器件缺货很严重,但敢涨价的不多。(炒一下涨一点就快出手套现的不少)
  • 2011-3-21 19:35
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    因为烟烟要准备毕业落户的关系,与老妈通了一下电话。整个商塌镇,周庄及附近地区,甚至是青浦都在抢盐,商店里头几乎销售一空。有几点想说: 1.中国专家太多,说话总是不准,导致了大家都听信朋友的,反正盐放了不坏,也就造成了人疯狂屯盐。目前我家附近食盐已经从1.2RMB飙升至4元,据说某些夸张的地方已经飙升至20RMB。 2. 货币真的很多,但是房价更高。老妈存了一辈子钱给我买房子,目前买不起,突然发现必要物资盐都没有了。我们家的地被“大农户”以后,每年亩返钱600元,收成的时候买了500近以上的谷子,从最底端的手上买,谷子价格都从1RMB/斤上升至1.3RMB,算上谷子含有水分,大概折成米需要乘上 0.65~0.7左右。按照我爷爷,自己种的三分地和规模种植的情况来看,以后大家吃得新米的价格,是不可能低于2元的,非常肯定。 3.日本的这次,对中国乃至世界真的影响很大,很多潜在的问题很难评估。可以相信,大家都会在各自的工作和生活中受到或多或少的影响。特别是整个工业中的供应链,很大一部分都受到很大的影响。 4.大家要冷静啊,虽然要相信科学,但是老妈的嘱咐还得听,烟烟已经在家备盐去了。
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    2011-3-15 08:55
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    日本大地震和海啸发生后,电子业界的朋友都在关注从日本进口的元器件的供应情况,例如Flash芯片和内存芯片的供应紧张,直接造成电子市场的内存条价格猛涨。还有由于限电造成的其它日本城市产能紧张,高端的被动元件以及高端器件模组一定会紧张。同时还有在日本代工制造封闭的欧美系IC也一定会受到影响。 一时间,看来现在已经囤货在手的中间渠道,一定会大赚一把。可是现在有没有人再深一步考虑:日本的上游产业供应受到了很大的限制,同时日本也是世界上最大的消费市场,这个国家的经济受到巨大的冲击,今年全球的经济也一定会同样受到影响,到底会有多大的出口市场受到影响? 也许我们身处电子行业,再加上日本是一个电子产品的出口大国,一切情况似乎都对中国的电子产业有利。但从昨天第一个震后工作日起,我们就看到由于地震造成对交通的影响,出口日本的产品和后续订单都立刻受到影响。我们是否应该再深入地观察一下,同样的影响会不会发生在大家身处的电子行业呢? 
  • 热度 1
    2010-6-17 10:19
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    今天烟烟跑去面试了,一个是爱立信,另外一个是德尔福。 当初考研的时候,一直偏向于经济学方向,但是考得不算理想,不过转到了物流工程上去了。上海大学的第一届的物流工程的硕士。读了一年,这段时间折腾实习。最初的开始是投了宜家和保时捷的供应链方面的实习生,通过51job投的,信心满满的过去,回来的时候就心怀忐忑了,等了两周没消息,人也比较气馁。上周的时候,我休息了一天假,大部分时间在帮忙寻找logisctics的信息,从应届生网站和BBS搜集,然后帮着她投。IBM,GE,GM,蔡司光学,法雷奥,德尔福,爱立信,SKF,马瑞利,国际纸业,和她有关的差不多都给投了一回。今天收到爱立信的实习offer,烟烟也算圆满了。 有时候牵涉到两个人的事情,总是需要付出更多的时间去折腾的。当初烟烟想考复旦的经济系,这是一个困难之极的任务。非本专业,英语和数学也不是很出色,折戟沉沙之时又被我忽悠来上海找工作,度过了两份不那么好的工作,在民企度过了9个月的时光。当她再次决定考研的时候,我只能无条件的去支持她了。以至于有段时间,帮她折腾微观经济学,翻译英语的题目,分析经济学的方法。处在那么时间的我们是非常困难的,因为指望我这个研都没考的研究生给她复习微积分总是有些不靠谱的,我个人倒是对导数和积分有些基础,对矩阵计算还有些谱,对于线性空间和代数的概念总是觉得已经遗忘的差不多了,特别是高数的推导和概率小球的分配。印象最深的那次,是2009年1月10号,去财大租了个房间,陪着烟烟把政治和英语,数学考完的时候,烟烟比较兴奋,告诉我她表现不错,还把结果大概告诉了我。 等我把她的答案,初步得给她梳理一下的时候,这个人已经崩溃了,根本没有精神去考下一科目了,我也算见识了处女座的MM的本性;在财大的操场上晃了好几圈之后,总算好劝歹劝把她劝回了考场,但是基础不牢固的问题依旧存在,反正考出来结果基本上是没有印象,之后烟烟早早的回四川,我坚持在上海,过完年我也去了烟烟家。1月28号,在没有知晓成绩的时候,我们俩在四川登记结婚了,当时的成绩未出,不过她已经做好了再次工作的打算。她的第二份工作是做贷款,平安的贷款保险,以她的当时的阅历,完全无法好好的做好这种类似销售的工作。将每月少得可怜底薪基本花在路费上,整个三月只做了2份单子,一共收入还抵不上支出。 当时的成绩已经出来了,比经济类的上海线高2分,比三档的线高12分。但是一直和岳母谈论是否要回西南去,当时西南财大是基本不要考外校的调剂生的,我当时在上海这个地方查询了不少的学校,上海师范和上海大学以及华东师范,当时烟烟已经无法面对调剂,面对这种心怀希望和忐忑的心情,很多时候我只能自己冒充烟烟打电话帮她去询问。在调剂开通的那段时间,几乎全部的注意力都放在了这个事情上面。烟烟是受上天眷顾的人,就像高考遇上史上最难2003数学题,都能给她上中大。这次也是一样,不是国家扩招5W研究生,搞出来专业学位的硕士生,烟烟也就没有机会进入供应链这个领域。 在去年的7月份,烟烟在家休息的时候,也正是烟烟多了一份安定,我得以有足够的时间去总结,当时在她的鼓励下,我也是选择这个EDN平台开始了我的博客的写作以及对前面一年的知识,困惑和教训进行总结。在写博客的这段时间里面,也有一些在校的本科学生给我发邮件,询问考研和涉及研发的事情。以我浅薄的阅历来看,随着以前的工程师积累,现在的研发部门很少给本科生一点点机会,至少都会要求研究生去实习,然后根据每个人的表现进行筛选,可能大部分的研发部门都不会仅仅通过面试来决定招聘的事情。 在此,要祝贺烟烟。也要为在校的学弟学妹们一份祝福,希望有意愿进入研发领域的学弟学妹们可以多一份耐心和多一份积累,如果可以找一份实习熟悉企业的运作方式,这对大部分人来说非常有意义。当然面对网上纷繁复杂的信息和背景知识,也可以通过博客这个平台去了解。事实上年轻人有无限的动力,亲爱的特权同学,85年的本科毕业的兄弟,如今出书,创业,座谈,实在是有着无限的潜力。 我相信大部分人都有着这个潜力,需要的是一个合适的台阶以及一定的方法,如果想进入汽车电子的学弟学妹有啥不清楚或者疑问的,有需要也可以和我交流。
  • 热度 5
    2010-5-4 15:27
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    fhdz兄在抱怨元器件不是国内企业的技术生产的,曾经Ni_Labview兄抱怨过国内电源做的很差。我觉得哈,即使以国内最强的行业,最好的企业,比如华为中兴,他们的电子部件中的材料如电路板,主动器件和被动器件,又有多少是国内的电子企业提供的。 实质上,在国内使用的器件,绝大多数都是在亚洲这个供应链完成的。比如说被动件,日系和台系的产品都是在亚洲完成生产和封装的。主动芯片,仅仅可能设计不在亚洲,其他的封装测试生产都在亚洲。对于先进的企业来说,它的核心是品牌,是理念,是技术也是设计与生产的流程,这些都是建立在尊重知识产权的理念上建立的。在哪里生产并不是很大的问题,哪里的人工和材料便宜,现在越来越多的设计也在转移,国内研发中心实际上完成的工作是国外在研发中的测试和校验部分。更别说现在流行的代工业务,苹果与富士通的利润分成就知道了,我们所用的器件都在国内生产的,牌子是国外的,技术与生产管理也是国外的。 对于板级集成来说,芯片是国外公司的芯片,程序与功能是自己定制的,实质上的利润就是从芯片到板级产品的这一段。对于汽车电子行业来说,我们连这块都做不到。我们能做的就是帮助别人生产芯片,生产电子模块,生产汽车(对比合资品牌的汽车与自主品牌的汽车就知道问题了)。 往大一些看,把整个国家看成一个家的话,目前家长(这不是由大多数家庭成员决定的)看重发展速度,看重GDP,看重数值。家长并不注重成员的财富,拼命生产,拼命采用家里的土地,家里的钢筋水泥盖房子,拼命把GDP发展速度搞上去。在这个过程中,知识产权,技术研发和生产管理,家庭成员的财富和家庭公共的财富积累这些都并不被家长看重的。我们这个家,让家庭成员给别人打工,作出的东西好的是卖给别人的,差的自己留着用(无论赚钱的是谁,产值都是算在家内的,目前我们把其他家的产品的价值全部算在了自己头上),自己还无法独立组织生产(这是普遍存在的情况),最后每个家庭成员还穷得很,整个家庭的财富也少的可怜(如果说那些外汇是欠条的话,我们每个家庭成员是没有任何保障的)。从其他家庭来看,我们这里人工便宜,资源价格低廉,市场庞大,经济活跃(特指投资),不来这里赚这家的钱才有问题了。 我们的机会在于,哪天家长把Power放开,让成员们自主进入"控制"的领域,降低经营的”负担”与个人的生活成本,才有可能完成资本与技术的积累,参与一条条产业链,产于国际分工,做带“家”牌的企业,有“家”荣誉感,归属感和自豪感吧。一句话作为结尾,目前的“家”,非彼“家”。
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    时间: 2019-6-12 19:52
    大小: 0B
    上传者: royalark_912907664
    文章从南方电网公司物资管理难点出发,针对电力物资种类复杂、规格多、数量巨大、全过程缺少直观监控等问题,采用了建立基于J2EE统一监控平台的方法,将电力物资全过程进行了统一管理,为物资供应过程提供了可视化监控、分析和处理的方法。通过深圳局物资管理实践对平台进行了验证。实践证明,物资供应监控平台,强化了物资管理工作的协调性,提高了物资供应的及时性、准确性、填补了信息系统与业务执行之间的空白,对南方电网各级物资供应管理水平提供有力的支撑。
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