tag 标签: 质量

相关博文
  • 2015-10-22 11:57
    363 次阅读|
    0 个评论
    氵灬清风灬说:太小了,没法穿了,懒得换了 junyao00022说:............................... jd272475byp说:宝贝收到啦,衣服质量非常不错,样式时尚,与卖家描述的完全一致,非常满意,真的很喜欢,发货速度也非常快,包装非常仔细、严实,物流也很给力,很满意的一次购物。 徐诗雅雅说:衣服的款式很潮,质量做工都不错 mredge2说:款式很好看,颜色不错,赞一个 wohenwenzi说:质量很好很喜欢,美中不足的扣子,扣子的质量太单薄了 jd_612455395说:东西相当好,购物很开心 爱侯雨凡说:老公很喜欢这样夹克,穿着很帅气 爱你直达永远说:质量好 发货快 卖家服务态度好 627485989_m说:质量非常好,与卖家描述的完全一致,非常满意,真的很喜欢,完全超出期望值,发货速度非常快,包装非常仔细、严实,物流公司服务态度很好,运送速度很快,很满意的一次购物 xincan861991说:宝贝质量不错,款式时尚,非常不错哦
  • 2015-10-22 11:56
    408 次阅读|
    0 个评论
    二手荣威550和二手起亚k2哪个好   风之乞说:衣服挺好的,就是偏小,已经更换了 梦里水乡0609说:不错 很好  不了不错  赞 四灵之首说:衣服质量不错,韵达快递不行~ raul920说:整体感觉还不错,修身型,太胖的不建议购买! 北岛夏实说:这款休闲西装是修身的,最大号的都有点小。 骑单车流浪说:宝贝很好,快递也很给力。 jd_lf1801说:细节不够好。总体不错 maomingju说:第一次买,感觉还行,送货速度还行吧 wzm720说:很合身啊,人胖穿着很舒服啊!客服也很好,问什么都很耐心解释! zengxm0709说:貌似还不错 不易起皱的哪种 KnPQbVsGTiaj说:好好好好好 jd_150180ask说:衣服收到非常满意 消费养老操盘手说:款式非常不错,也是我第一次买牛仔外套穿,感觉挺好的,只是不太会搭配,不知道里面应该穿什么衣服好,呵呵!
  • 热度 6
    2014-5-11 13:05
    654 次阅读|
    4 个评论
    酷派COOLPAD手机8720L性价比太差,质量太差,十天就坏 2014年5月10日     酷派COOLPAD手机8720L,支持移动4G信号,2014年5月1日在正规电器大商场买的,正规**,原价1千多,做活动,899元。   网上价是730元,想着899元也贵不了多少,商场的货更正规,酷派的品牌也很响亮,于是就买了。(本想买中兴的红牛,结果没   卖,买不到)   买完到手,回家细细一用,就后悔了。   1. CPU、内存等:外观是做得漂亮,速度还行吧,CPU配置比中兴红牛略差。   2. 屏幕太差了:一是屏幕触碰起来感觉空空的,不结实的感觉。二是TFT屏,偏白得不行,晃眼。下次记得一定要买IPS屏哦!!   !!!   3. 抗干扰性极差:插上USB线到电脑,触摸屏幕,屏幕乱抖,触点乱飘,根本无法操作!用过的别的手机都没有这个问题(包括   200元的天迈机)。插上USB充电器倒是OK,没这个问题。   中间有一次不小心从床边掉到地上,结果左下角的塑料马上变形,凹进去了!!   昨天想用相机,发现相机不能用了,这几天都没有用相机,只是买新机的时候试拍了一下相机是OK的。才10天!!   今天去商场,商场说去找维修点,几经周折终于找到维修点,维修点说外观有损伤不能换机,只能修。检测后是部件问题,维修   需要半个月时间。   我能说移动免费送的中兴机U880安卓机用了2年多都没有任何问题,我能说在移动200元买的杂牌天迈D58安卓机掉地上近十回了外   观OK质量没任何问题吗。   只能说酷派赚钱太狠了,性价比低,只重外表,不舍得用好的零件,导致机子质量一般。以后都不会再买它的了。  
  • 热度 3
    2013-7-2 13:24
    272 次阅读|
    3 个评论
    开始写博客。
  • 热度 2
    2013-4-30 11:32
    2921 次阅读|
    2 个评论
           读这本书比较偶然,清明节刚过顺手把烟烟看完的这本拿在了包里面。     这本书,大致讲的还是一个理念的故事,我把我觉得重要的内容给整理在了下面的这张导图里面。       读这本的感觉,就是好多的美国公司的问题确实是就像那本书里面,就像老板的秘书永远是有机会的,有一些被安排在一些工程师们觉得想去又去不了的职位上;绩效评估,总是找一些不客观的人,按照条条框框给你打个分,以确定你一年最后的Bonus,搞到每年年底心情不是那么好。 我倒是对里面关于员工的叙述有了一些理解,让员工自发来做质量改进,真的有点像是让他左手打右手,就像加入流程是为了让整个工作变得可视化和可追踪。      所以在这本书里面列举的改进的步骤,让人不由想多了一些。对待的质量,单纯的从上而下,下层自发愿望或者是吹风式的整改,确实犹如对付野草一样,砍是砍不完的。 步骤一:管理层的承诺=要让所有人相信这是真的要做的事情。 步骤二:质量改进团队 =独立而了解内情的团队,来 步骤三:衡量=确定尺度,将事情规范化 步骤四:质量成本=合计质量差的成本,把改进质量的意义可视化/数字化。 步骤五:质量意识=破除认知的障碍,让质量深入人心。 步骤六:改正行动=从本质和源头入手,固本培源。 步骤七:零缺陷计划 =样板的力量 步骤八:员工教育=让员工认清问题的本质,减少他们的困扰。 步骤九:零缺陷日=传递“质量改进”的决心 步骤十:目标设定=清晰+清楚 步骤十一:消除错误成因=处理收集的问题 步骤十二:奖赏=胡萝卜 步骤十三:质量委员会= 步骤十四:从头再来=持续改进,新生的力量     看完这本书,我倒是对国内主动提高质量的动机产生悲观,不过公司和人都是被逼出来的。美国人被日本/韩国的竞争对手打得很痛,美国的消费者才会发现他们的产品质量越来越好。相信有一天,中国的汽车产业要往上走的时候,总是要面对QRD这个槛的。 最后,你会发现SAE专门有一个门类就是讲Quality, Reliability and Durability。产品最核心的质量问题,就是从娘胎里面带出来的,工程师埋下的**……  
广告